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Évaluation des compétences
Évaluer des compétences sur le terrain ne se limite pas à remplir une grille une fois par an. Cette catégorie explique comment structurer une évaluation fiable et partagée entre managers, y compris dans un réseau multi-sites : critères communs, alternative aux fichiers Excel, et lien entre évaluation et formation pour transformer un constat en plan d’action plutôt qu’en simple archive RH.


Compétences transversales vs compétences techniques : comment les distinguer sans les séparer ?
Compétences transversales ou compétences techniques : quelle différence dans un référentiel métier ? Si les premières peuvent être mobilisées dans plusieurs métiers, les secondes répondent à des activités et des procédés spécifiques. Pourtant, identifier ces compétences ne suffit pas. Encore faut-il les rattacher à des situations de travail concrètes pour évaluer leur maîtrise réelle. Découvrez comment distinguer ces deux catégories et construire un référentiel métier qui tra

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28 sept.9 min de lecture


Évaluer les compétences en réseau multi-sites sans uniformiser
Comment harmoniser l'évaluation des compétences dans un réseau multi-sites sans tout uniformiser ? Découvrez les 3 clés pour structurer vos critères.

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17 juil.7 min de lecture


Évaluation des compétences : pourquoi abandonner Excel
Découvrez les limites d'Excel pour l'évaluation des compétences et comment structurer des parcours digitaux efficaces centrés sur le terrain.

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17 juil.7 min de lecture


Évaluation et formation : un tandem essentiel pour l'apprentissage
Découvrez comment l'évaluation et la formation se nourrissent mutuellement (notamment via l'AFEST) pour accélérer la montée en compétences terrain.

Gerardo Marcotti
17 juil.6 min de lecture
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