Ce que nous produisons concrètement. Trouvez la situation la plus proche de la vôtre.
9 organisations ont transformé leur approche des compétences terrain avec Daylindo.
Retrouvez leurs contextes, leurs problèmes, leur démarche et leurs résultats, organisés par situation pour que vous trouviez celle qui vous ressemble.
9
exemples documentés
6 000+
collaborateurs accompagnés
- 40%
temps d'intégration moyen
- 50%
turnover précoce
TROUVER LA SITUATION QUI VOUS RESSEMBLE
Savoir-faire critiques
Forces de vente
Supplay
Intérim & Staffing - Réseau national
CONTEXTE
Déploiement en masse d'intérimaires sur postes logistiques et industriels, intégration site par site.
PROBLÈME
Coût d'intégration élevé, collaborateurs trop longs à être opérationnels, turnover précoce qui recommence le cycle à chaque vague.
DÉMARCHE
Structuration des parcours d'intégration par métier, outillage des tuteurs terrain, pilotage centralisé multi-sites.
Adecco
Intérim & Staffing - VAE inversée
CONTEXTE
Besoin de valoriser les compétences acquises en situation de travail pour des profils sans qualification formelle.
PROBLÈME
Besoin de traçabilité des séquences AFEST et des compétences acquises.
DÉMARCHE
Déploiement du dispositif VAE inversée - évaluation des compétences en situation de travail avant engagement dans un parcours certifiant.
Saur
Eau & assainissement - Chauffeurs hydrocureurs
CONTEXTE
Chauffeurs hydrocureurs intervenant sur réseaux d'assainissement avec des gestes techniques précis et des contraintes sécuritaires fortes.
PROBLÈME
Aucune formation externe disponible sur ces gestes spécifiques. Transmission informelle non tracée, risque sécuritaire si geste mal maîtrisé.
DÉMARCHE
Structuration des gestes métier avec experts internes, parcours d'intégration terrain, évaluation en situation réelle avant autonomie.
Lire le cas complet →
DomusVI
Services à la personne - Gestes métier soignants
CONTEXTE
Établissements de services à la personne avec des gestes de soin engageant la sécurité des résidents et des exigences de conformité élevées.
PROBLÈME
Rendre les métiers du soin plus attractifs. Proposer aux professionnelles des parcours directement au poste de travail, plus adaptés à leur contexte d'apprentissage.
DÉMARCHE
Structuration des parcours de certification des gestes métier soignants, avec traçabilité des évaluations en situation réelle.
Orange - Techniciens d'intervention
Télécoms & réseaux - Gestes techniques critiques
CONTEXTE
Techniciens d'intervention sur réseaux télécoms avec des habilitations techniques précises et un risque opérationnel élevé en cas d'erreur.
PROBLÈME
Besoin de s'assurer de la maîtrise réelle des gestes techniques, besoin de piloter la transmission des compétences pour avoir la cartographie des compétences avérées.
DÉMARCHE
Évaluation en situation de travail des gestes métiers, valorisation de la formation terrain et approche "skill-based learning".
Moulins Soufflet
Agroalimentaire - Force de vente nationale
CONTEXTE
Force de vente nationale dispersée en régions, marché complexe exigeant une forte maîtrise produit et une posture conseil avancée.
PROBLÈME
Aucune visibilité sur les compétences terrain réelles des commerciaux. Écarts de performance entre régions inexpliqués, pas d'outil pour diagnostiquer les lacunes.
DÉMARCHE
Évaluation en situation de travail sur l'ensemble de la force de vente, cartographie des compétences réelles, individualisation des parcours par région.
« L'utilisation de Daylindo permet non seulement de répondre aux exigences d'un marché complexe mais aussi de maximiser les performances commerciales en cultivant un environnement d'apprentissage dynamique et adaptatif. » Hugo Montjaux - Directeur commercial, Moulins Soufflet
Orange - École des Métiers Techniques
Télécoms - 19 000 collaborateurs · Direction Technique
CONTEXTE
Réseau national de techniciens terrain hautement qualifiés. Les outils RH donnaient une vision macro des compétences mais les managers ne savaient pas qui était vraiment opérationnel.
PROBLÈME
Passer d'une logique de stages et de formations catalogue à une logique de compétences démontrées sur le terrain, avec une donnée fiable et opposable.
DÉMARCHE
Structuration des référentiels métier, déploiement d'évaluations en situation de travail, alimentation des outils RH existants avec la donnée terrain produite.
« On est passé d'une logique de formations à une logique de compétences. » Ahmed Kabèche - Directeur École des métiers techniques, Orange
CFA Trajectoire
CFA - Portefeuille de compétences numériques
CONTEXTE
CFA cherchant à structurer le suivi des compétences acquises en entreprise et à fluidifier la relation avec les maîtres d'apprentissage.
PROBLÈME
Ce qui se passe en entreprise reste invisible depuis le centre. Individualisation des parcours impossible sans donnée terrain sur les compétences acquises.
DÉMARCHE
Portefeuille de compétences numérique par apprenti, outillage des maîtres d'apprentissage, vue partagée CFA-entreprise en temps réel.
« Daylindo est à la fois simple pour les formateurs et puissant pour les administrateurs. Il nous permet d'individualiser les parcours et de fluidifier les échanges avec les entreprises. » Jonathan Hervé - Directeur adjoint pédagogie & innovation numérique, CFA Trajectoire
AFPA
Organisme de formation - Formation certifiante en situation de travail