Liste des OPCO : les 11 opérateurs de compétences en 2026
Dernière mise à jour : il y a 3 jours
Vous cherchez la liste des OPCO pour savoir à quel organisme une entreprise est rattachée ? Depuis 2019, la France compte 11 opérateurs de compétences (OPCO). Chacun couvre un ensemble de branches professionnelles et accompagne les entreprises sur les sujets liés aux compétences, à la formation et à l’alternance.
La difficulté ne consiste donc pas seulement à connaître les 11 noms. Pour trouver le bon OPCO, il faut surtout identifier la branche professionnelle et la convention collective applicable à l’entreprise.
Les 11 OPCO en un coup d'œil
OPCO | Secteurs couverts |
AFDAS | Culture, médias, communication, sport, tourisme, loisirs |
AKTO | Intérim, propreté, sécurité, hôtellerie-restauration |
OPCO Atlas | Banque, assurance, conseil, ingénierie |
Constructys | Bâtiment, travaux publics, négoce de matériaux |
L'Opcommerce | Commerce de détail, commerce de gros, distribution |
OCAPIAT | Agriculture, coopération agricole, agroalimentaire, pêche |
OPCO 2i | Industries et branches interindustrielles |
OPCO EP | Artisanat, professions libérales, entreprises de proximité |
OPCO Mobilités | Transport, logistique, services de l'automobile |
OPCO Santé | Santé, médico-social, secteur sanitaire et social privé |
Uniformation | Économie sociale et solidaire, habitat social, services aux personnes |
⚠️ Point de vigilance : deux entreprises d'apparence proche peuvent relever d'OPCO différents selon leur convention collective.
1. AFDAS
L’AFDAS couvre notamment les secteurs de la culture, des industries créatives, des médias, de la communication, des télécommunications, du sport, du tourisme, des loisirs et du divertissement.
Son périmètre comprend également certaines populations et activités spécifiques, notamment les intermittents du spectacle et les artistes-auteurs.
Une entreprise relevant du spectacle, de l’audiovisuel, de la publicité, de la presse ou de certaines activités culturelles peut donc être rattachée à l’AFDAS.
2. AKTO
AKTO regroupe des branches de services à forte intensité de main-d’œuvre.
Son périmètre comprend notamment des activités liées au travail temporaire, à la propreté, à la sécurité, à l’hôtellerie-restauration et à différents services.
AKTO est un OPCO interbranches. Il couvre donc des métiers et des entreprises dont les réalités professionnelles peuvent être très différentes.
Le rattachement dépend de la branche concernée, et non du seul intitulé du métier exercé.
3. Atlas
Atlas intervient principalement dans les secteurs de la banque, de l’assurance, de la finance, du conseil et de certaines activités de services.
Il accompagne les entreprises et les branches de son périmètre sur les questions liées au développement des compétences, à l'alternance et à la formation professionnelle.
Pour une entreprise de services, le code APE peut donner une première indication, mais il ne suffit pas toujours à déterminer l’OPCO. La convention collective applicable reste un élément central.
4. Constructys
Constructys est l’OPCO de la Construction.
Son périmètre couvre notamment :
le bâtiment ;
les travaux publics ;
le négoce des matériaux de construction ;
le négoce de bois.
Constructys accompagne les entreprises du secteur dans le développement des compétences et l’alternance. Il intervient également sur les sujets liés aux métiers et aux certifications de la filière.
Le secteur de la construction comprend de nombreuses branches et métiers. Il est donc préférable de vérifier le rattachement à partir de la branche applicable plutôt que de se baser uniquement sur le terme « BTP ».
5. L’Opcommerce
L’Opcommerce, ou « OPCO commerce », couvre les branches professionnelles du commerce.
Son périmètre concerne notamment le commerce de détail, le commerce de gros et différentes activités de distribution.
Une entreprise qui exerce une activité commerciale n’est toutefois pas automatiquement rattachée à L’Opcommerce. Le rattachement dépend de la branche professionnelle correspondant à son activité principale et à la convention collective applicable.
6. OCAPIAT
OCAPIAT est l’OPCO de la coopération agricole, de l’agriculture, de la pêche, de l’industrie agroalimentaire et des territoires.
Son périmètre concerne notamment :
les entreprises et exploitations agricoles ;
la coopération agricole ;
les industries alimentaires ;
certaines activités liées au commerce agricole ;
les activités maritimes relevant de son champ.
Pour une entreprise de l’agriculture ou de l’agroalimentaire, l’identification de la branche permet de vérifier si OCAPIAT est bien l’interlocuteur compétent.
7. OPCO 2i
OPCO 2i est l’opérateur de compétences interindustriel.
Il couvre de nombreuses branches industrielles. Son périmètre comprend notamment des activités liées à la chimie, à la pharmacie, au papier-carton, à la métallurgie et à d’autres secteurs industriels.
OPCO 2i accompagne les entreprises sur le développement des compétences, l’alternance et les besoins de formation propres aux branches couvertes.
Le terme « industrie » reste toutefois trop large pour identifier automatiquement l’OPCO. La branche professionnelle doit être vérifiée.
8. OPCO EP
OPCO EP signifie Opérateur de compétences des Entreprises de Proximité.
Il couvre un large ensemble de branches professionnelles de proximité, notamment dans l’artisanat, certaines professions libérales et différents services.
Son périmètre est particulièrement large. Une petite entreprise de proximité ne relève donc pas automatiquement d’OPCO EP simplement parce qu’elle compte peu de salariés.
La branche professionnelle reste le critère à vérifier.
9. OPCO Mobilités
OPCO Mobilités couvre les métiers et activités liés aux mobilités.
Son périmètre comprend notamment :
le transport routier ;
certaines activités de transport maritime et ferroviaire ;
les services de l’automobile ;
la logistique ;
différentes activités associées à la mobilité.
Comme pour les autres opérateurs, l’activité générale de l’entreprise constitue un premier repère. La branche professionnelle permet ensuite de confirmer le rattachement.
10. OPCO Santé
OPCO Santé intervient dans le champ de la santé et du médico-social privé.
Son périmètre comprend notamment des activités sanitaires, médico-sociales et sociales privées, ainsi que différentes branches du secteur de la santé.
Une entreprise exerçant dans le domaine médical ou médico-social doit donc vérifier sa branche avant de conclure qu’elle dépend de l’OPCO Santé.
Le secteur rassemble des activités très différentes, avec des conventions collectives et des périmètres de branche distincts.
11. Uniformation
Uniformation est l’OPCO de la cohésion sociale.
Son champ couvre notamment des branches de l’économie sociale et solidaire, de l’insertion, de l’habitat social, des services aux personnes, de l’animation et d’autres activités relevant de son périmètre.
Le statut associatif d’une structure ne suffit pas, à lui seul, à déterminer son OPCO. Là encore, il faut vérifier la branche professionnelle applicable.
Comment savoir de quel OPCO une entreprise dépend ?
Le nom du secteur ne suffit jamais à lui seul. La méthode qui fonctionne à tous les coups suit ces quatre étapes :
1. Repérer la convention collective
La première information à rechercher est la convention collective applicable à l’entreprise. Elle figure généralement sur le bulletin de paie du salarié, avec son intitulé et son numéro IDCC.
L’IDCC est le numéro d’identification d’une convention collective. Il permet de retrouver plus précisément la branche concernée.
2. Vérifier le rattachement de la branche
Une fois la convention collective identifiée, il faut vérifier son rattachement à l’un des 11 OPCO.
C’est cette étape qui permet de passer d’une recherche générale, comme « quel OPCO pour une entreprise de transport ? », à une réponse correspondant réellement à la situation de l’entreprise.
Pour aller plus vite, utilisez notre outil de vérification : saisissez le numéro IDCC figurant sur le bulletin de paie, ou un mot de l’intitulé de la convention collective, et il indique l’OPCO auquel la branche est rattachée. Il s’appuie sur la table de correspondance IDCC et OPCO du ministère du Travail :
3. Ne pas se fier uniquement au code APE
Le code APE ou NAF peut aider à comprendre l’activité principale d’une entreprise.
Mais il ne constitue pas, à lui seul, une méthode suffisante pour déterminer l’OPCO dans toutes les situations.
Le rattachement dépend notamment de la branche professionnelle et de la convention collective applicable.
4. Confirmer directement auprès de l’OPCO
En cas de doute, la vérification auprès de l’OPCO concerné permet de sécuriser le rattachement.
Cette précaution est particulièrement utile lorsqu’une entreprise exerce plusieurs activités ou lorsque son activité ne correspond pas clairement à un seul secteur.
Ce que finance (et ne finance pas) un OPCO
Un OPCO n'est pas un simple guichet où déposer une demande de financement. La loi Avenir professionnel lui confie quatre missions principales, qui se combinent mais restent distinctes.
Le financement de l’apprentissage. L’OPCO verse au CFA le niveau de prise en charge (NPEC) recommandé par la branche professionnelle et validé par France compétences pour chaque contrat d’apprentissage. Ce niveau varie selon le diplôme visé et la branche concernée ; toutefois, deux contrats dans deux branches différentes peuvent parfois avoir le même montant, si les branches ont retenu une valeur identique ou si une valeur de carence nationale s'applique.
Le financement du contrat de professionnalisation, selon des règles également définies branche par branche. (Article L6332-1 A du Code du travail)
L'appui aux TPE et PME. Les entreprises de moins de 50 salariés bénéficient d'un accompagnement pour construire leur plan de développement des compétences, souvent sans frais direct. Cet appui va au-delà du financement : il aide à formuler un besoin de formation qui reste flou au départ, avant même de parler budget.
L'observatoire prospectif des métiers et des qualifications. Chaque OPCO alimente, pour sa branche, une veille sur les métiers en tension et les compétences à développer à moyen terme. Cette mission irrigue ensuite les priorités de financement de l'année suivante.
Un point que beaucoup d'entreprises découvrent tard : depuis 2022, un OPCO ne peut financer que des actions dispensées par un organisme certifié Qualiopi. Un porteur de projet doit vérifier cette certification avant d'engager une demande, sans quoi le dossier sera refusé quelle que soit la pertinence de la formation.
Autre point souvent ignoré : le financement d'un OPCO ne concerne pas uniquement les formations en salle. Une action de formation en situation de travail ou AFEST, peut être prise en charge dans le cadre d'un contrat de professionnalisation ou d'un plan de développement des compétences, à condition de respecter le formalisme attendu (ingénierie pédagogique, traçabilité de la mise en situation).
Le financement de l'AFEST, OPCO par OPCO
Sur l'AFEST, les pratiques varient fortement d'un OPCO à l'autre. Aucun OPCO n'a de budget de financement AFEST dédié : chacun la finance dans un dispositif existant, selon la branche et la taille de l'entreprise.
Le tableau reprend uniquement ce que chaque OPCO publie sur son propre site (pages consultées le 2 novembre 2026). « Non précisé » signifie que le site ne le dit pas, pas que c'est exclu. La colonne « 50 salariés et plus » correspond au seuil que retiennent les OPCO : en général 50 salariés et plus, parfois 50 à 299. Aucun OPCO ne distingue une tranche 50 à 250.
OPCO | Moins de 50 salariés | 50 salariés et plus | Toutes entreprises |
AKTO | Plan de développement des compétences (PDC), prise en charge partielle ou totale selon la branche. | PDC non mentionné pour cette tranche. | Contrat de professionnalisation, sur la contribution légale. |
Atlas | PDC, selon le barème de la branche. | PDC en contrepartie d'un versement volontaire, selon la branche. | Accompagnement expert Atlas et formation campus Atlas « Transmission des compétences » ; pièces AFEST exigées (analyse du travail, phases réflexives…). |
Constructys | Conditions particulières « ingénierie AFEST (BTP) » ; Bâtiment 11 à 49 salariés : 15 €/h pour la formation en situation de travail. | Non précisé. | Non précisé. |
Ocapiat | AFEST Time (diagnostic + accompagnement à la conception) sur la contribution légale, au titre du PDC. | AFEST Time en contrepartie d'un versement volontaire, cofinancement régional possible. | Financement d'AFEST déjà conçues, ouvert à toutes les entreprises ; montants non précisés. |
OPCO 2i | PDC ; coût = taux horaire brut chargé du formateur × heures réalisées. | PDC à partir de 50 salariés. | Contrat de professionnalisation ; Pro-A (remplacée depuis le 1er janvier 2026 par la période de reconversion, à vérifier). |
OPCO EP | PDC : plafond de 15 000 € HT (moins de 11 salariés) ou 30 000 € HT (11 à 49). | PDC sur fonds conventionnels et/ou versements volontaires. | Forfait AFEST hors plafond conventionnel pour les actions prioritaires : 420 € HT par stagiaire sans prestataire, ou 2 400 € HT + 420 € HT par salarié avec prestataire (taille non précisée). |
OPCO Santé | Non précisé par taille. | Non précisé par taille. | AFEST finançable dans tout dispositif (plan, alternance), selon les conditions du conseil d'administration ; coûts éligibles : conception, formateur terrain, salaire de l'apprenant. |
L'Opcommerce | Aucune règle propre à l'AFEST publiée. PDC (Compétences+) : 1 500 €/an (moins de 11) ou 2 500 €/an (11 à 49). | Non précisé. | Aucune règle propre à l'AFEST publiée. |
OPCO Mobilités | Non précisé. | Non précisé. | AFEST ouverte à tout salarié (CDI ou CDD, sans condition d'ancienneté) ; financement non détaillé. |
Uniformation | Ingénierie « ZOOM AFEST » ; PDC plafonné à 5 000 € par an. | Financements ZOOM AFEST selon la branche. | AFEST finançable « selon les critères de l'OPCO » ; contrat de professionnalisation et Pro-A non précisés pour l'AFEST. |
Afdas | Non précisé par taille. | Non précisé par taille. | Financement à condition qu'un acteur certifié AFEST (RS 6434, RS 6346 ou RS 6263) intervienne dans la conception. |
Les forfaits et plafonds changent souvent en cours d'année : à confirmer auprès du conseiller de l'OPCO avant de bâtir un projet dessus.
Les niveaux de prise en charge et les règles d'éligibilité ne sont pas figés. Ils dépendent du dispositif mobilisé, de la taille de l'entreprise et de la branche, et ils sont révisés régulièrement par les conseils d'administration des OPCO. Avant de construire un projet sur une hypothèse de financement, mieux vaut vérifier les conditions en vigueur directement auprès de l'OPCO concerné plutôt que de partir d'une information ancienne.
Une fois l'OPCO identifié, que reste-t-il à faire ?
Connaître son OPCO permet de trouver le bon interlocuteur pour un contrat d'apprentissage, un contrat de professionnalisation ou un projet de développement des compétences. Ce n'est qu'un point de départ.
Le financement ne dit rien de ce qui se passe ensuite sur le terrain. Un centre de formation ou un organisme de formation qui construit un parcours en alternance avec le soutien d'un OPCO fait face à une autre question : comment suivre ce qui se passe réellement en entreprise, une fois l'apprenant sorti de la salle de formation.
C'est le problème que rencontrent régulièrement les CFA et les organismes de formation. La partie théorique se prouve facilement, avec des présences et des évaluations. La partie en situation de travail reste souvent invisible : personne ne trace précisément ce que l'apprenant a réellement appris au poste, avec qui, et à quel moment.
Daylindo accompagne des CFA et organismes de formation sur cette partie-là de leur dispositif. La plateforme aide à structurer le parcours en entreprise, à outiller les formateurs terrain qui accompagnent l'apprenant au poste, et à produire une preuve horodatée de ce qui a été transmis.
À retenir
Le réflexe fiable pour trouver le bon OPCO reste toujours le même : partir de la convention collective et de l'IDCC de l'entreprise, puis vérifier le rattachement à la branche.
Identifier son OPCO règle la question du financement. Elle ne règle pas ce qui se joue ensuite, une fois l'apprenant ou le salarié sur le terrain, au contact d'un formateur expérimenté. C'est là que se construit la compétence réelle, et c'est aussi la partie la plus difficile à suivre et à prouver.
Justement, Daylindo est la plateforme qui permet de passer du financement identifié à une transmission réellement structurée au poste de travail, avec des formateurs terrain identifiés et des compétences suivies dans le temps.
L'objectif : ne plus laisser la montée en compétences se perdre une fois la formation terminée, mais disposer d'un suivi concret de ce qui a été transmis, acquis et validé.
FAQ
Quels sont les 11 OPCO ?
AFDAS, AKTO, OPCO Atlas, Constructys, L'Opcommerce, OCAPIAT, OPCO 2i, OPCO EP, OPCO Mobilités, OPCO Santé et Uniformation.
Comment savoir quel est l'OPCO de mon entreprise ?
Il faut identifier la convention collective applicable et son numéro IDCC, puis vérifier à quel OPCO cette branche est rattachée. En cas de doute, l'OPCO concerné confirme le rattachement directement.
Le code APE suffit-il à connaître son OPCO ?
Non. Le code APE donne une indication sur l'activité principale, mais le rattachement dépend de la convention collective et de la branche professionnelle.
Quelle différence entre OPCA et OPCO ?
Les 11 OPCO ont remplacé les OPCA le 1er avril 2019, dans le cadre de la loi Avenir professionnel. Il n'existe plus d'OPCA à rechercher aujourd'hui.
Quel OPCO pour le commerce ?
L'Opcommerce (OPCO Commerce), sous réserve de vérifier la convention collective de l'entreprise.
Quel OPCO pour l'industrie ?
OPCO 2i, l'opérateur interindustriel. Le terme "industrie" reste large : la branche exacte doit être vérifiée.
Quel OPCO pour la santé ?
OPCO Santé, pour les activités sanitaires, médico-sociales et sociales privées.
Quel OPCO pour les entreprises de proximité et l'artisanat ?
OPCO EP, l'Opérateur de compétences des Entreprises de Proximité.
Quel OPCO pour le transport et la logistique ?
OPCO Mobilités, qui couvre le transport routier, les services de l'automobile et la logistique.
