PLATEFORME DE GESTION ET DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES OPÉRATIONNELLES
Sachez qui sait vraiment faire quoi. Développez les compétences qui manquent, directement au poste de travail.
Des compétences requises aux acquis : identifiez les écarts, organisez les parcours au poste de travail et validez la maîtrise en situation réelle.
Sans engagement · Nos kits d'évaluation des compétences sont accessibles immédiatement
6 000+ collaborateurs accompagnés
- 50% turnover précoce
- 40% temps d'intégration
3 000 formations transformées en parcours compétences
ILS NOUS FONT CONFIANCE
Orange AFPA DomusVi The Adecco Group Groupe Soufflet Supplay CFA Trajectoire
VOTRE SITUATION
Dans laquelle de ces situations vous trouvez-vous ?
Les problèmes diffèrent. La démarche de fond est la même.
Organisation fondée sur les compétences
GPEC peu connectée au terrain, SBO manquant de données fiables, formation interne invisible.
Savoir-faire critiques à sécuriser
La maîtrise des compétences conditionnent la performance, les savoir faire critiques risquent de partir avec les collaborateurs expérimentés.
Turnover élevé & intégration coûteuse
Chaque départ recommence le cycle à zéro. L'intégration coûte autant qu'avant, et les résultats restent imprévisibles.
Réseaux multi-sites hétérogènes
Même poste, même enseigne, mais pas le même niveau selon le site.
Forces de vente & équipes terrain
Vous voyez les résultats. Vous ne voyez pas ce qui les produit, ni ce qui les freine.
Organismes de formation & CFA
Vos formations s'arrêtent à la sortie de la salle. Ce qui se passe en entreprise reste invisible.
68%
des entreprises forment maintenant en interne, contre 30% en 2010. Mais la plupart le font sans outil ni démarche adaptés et sans aucune trace des compétences réellement acquises sur le terrain.
Étude Lefevre Dalloz 2025
LA MÉTHODE
Le cycle complet, du terrain jusqu'à votre SIRH
01
Structurer
Référentiels métier construits depuis le travail réel, avec vos experts.
02
Outiller les formateurs
Vos tuteurs et formateurs terrain formés, outillés et reconnus, pas juste désignés.
03
Déployer au poste
Parcours déployés en istuation de travail réelle, sur mobile, au plus près du geste, pas en salle.
04
Tracer et valoriser
Preuves horodatées, attestations opposables, données exploitables par vos outils RH et financeurs.
POUR QUI
La gestion des compétences opérationnelles pour les RH, la formation et les équipes opérationnelles terrain
Daylindo donne aux RH, responsables formation et managers opérationnels une vision commune des compétences requises, acquises et à développer directement au poste de travail.
DRH / RH Groupe
Piloter les compétences réellement disponibles
Passez de référentiels théoriques à une vision actualisée des compétences réellement maîtrisées sur le terrain. Daylindo permet aux RH d'identifier les compétences disponibles, les écarts et les besoins de développement.
Responsable Formation / L&D
Développer les compétences directement au poste de travail
Structurez l'AFEST, le tutorat et la formation en situation de travail. Daylindo permet d'organiser les parcours, guider les transmetteurs et tracer les compétences acquises.
Manager terrain / Production
Savoir qui sait réellement faire quoi
Visualisez les compétences maîtrisées dans chaque équipe, développez la polyvalence et accompagnez plus rapidement les collaborateurs vers l'autonomie.
Direction industrielle / Opérations
Sécuriser et diffuser les savoir-faire opérationnels
Structurez les compétences critiques, organisez leur transmission entre experts et collaborateurs et disposez d'une vision partagée des capacités disponibles sur le terrain.
CE QU'EST DAYLINDO EST, ET CE QU'IL N'EST PAS
Daylindo produit et actualise la donnée de compétence à partir du travail réel, avec le niveau de détail nécessaire au pilotage des compétences opérationnelles.
DU REQUIS À L'ACQUIS, DIRECTEMENT AU POSTE DE TRAVAIL
Compétences requises
→
Compétences à développer
→
Développement au poste de travail
→
Observation et évaluation
→
Compétences réellement maîtrisées
→
Cartographie actualisée
LMS
Gère les contenus, les formations et les parcours suivis.
SIRH / Talent / Skills Management
Structure et exploite la donnée de compétences à l'échelle RH.
Daylindo
Développe, observe et valide les compétences opérationnelles en situation de travail pour produire une donnée issue du terrain.
LA PREUVE
Ils l'ont fait
" On est passé d'une logique de formations à une logique de compétences. "
Ahmed Kabèche, Directeur École des métiers techniques, Orange
3 000
formations transformées en parcours compétences
~ 2 000
collaborateurs formés en situation réelle chaque année
20 +
parcours de reconversion pilotés
FAQ
Qu'est-ce que Daylindo, exactement ?
Daylindo est une plateforme de gestion et de développement des compétences opérationnelles qui permet aux entreprises de structurer leurs référentiels, cartographier les compétences, identifier les écarts, organiser leur développement directement au poste de travail et valider les compétences réellement acquises en situation de travail.