À propos de Daylindo
Notre conviction : les compétences se développent aussi dans le travail
Chaque jour, dans les entreprises, des collaborateurs apprennent leur métier en pratiquant, en échangeant avec leurs collègues et en résolvant des problèmes concrets.
Ces apprentissages sont essentiels à la performance des organisations. Pourtant, les compétences ainsi développées restent souvent peu visibles, insuffisamment reconnues et difficiles à transmettre.
C'est de cette conviction qu'est née Daylindo en 2017 : mieux reconnaître les compétences acquises dans le travail et faciliter leur transmission entre les personnes.
Une idée née de l'observation du terrain
Avant de créer Daylindo, son fondateur, Gerardo Marcotti, a consacré quinze années au conseil en amélioration de la performance opérationnelle des entreprises.
Cette expérience lui a permis d'observer un décalage entre les pratiques de formation traditionnelles et la manière dont les collaborateurs développent réellement leurs compétences métiers.
Dans l'industrie comme dans de nombreux autres secteurs, la maîtrise d'un métier ne repose pas uniquement sur les connaissances acquises. Elle se construit également par l'expérience, la répétition des gestes, l'observation et la transmission entre collègues.
À cette époque, les technologies de formation étaient principalement conçues pour organiser des sessions en salle ou diffuser des contenus numériques. Peu de solutions permettaient de structurer les apprentissages qui se déroulaient directement au poste de travail.
Daylindo a été créée pour répondre à ce besoin. Dès 2017, nous avons commencé à développer une plateforme permettant d'organiser les apprentissages en situation de travail et de reconnaître les compétences réellement acquises.
La reconnaissance de l'AFEST par la réforme de la formation professionnelle de 2018 est ensuite venue conforter cette vision.
6 000+
Collaborateurs accompagnés
5 ans
De R&D
-50%
De turnover précoce
-40%
De temps d'intégration
Notre mission : transmettre, développer et maîtriser les compétences opérationnelles
Aujourd'hui, Daylindo aide les entreprises à transmettre leurs savoir-faire, à développer les compétences de leurs collaborateurs et à suivre leur maîtrise directement sur le terrain.
Nous nous adressons particulièrement aux organisations pour lesquelles les compétences métiers sont essentielles à la qualité, à la sécurité et à la performance de leurs activités.
Notre plateforme permet de structurer les référentiels de compétences, d'organiser les apprentissages au poste de travail, de suivre la progression des collaborateurs et de disposer d'une vision actualisée des compétences maîtrisées.
Les entreprises peuvent ainsi mieux intégrer leurs nouveaux collaborateurs, accompagner leur progression professionnelle et sécuriser la transmission de leurs savoir-faire.
Une technologie associée à une expertise opérationnelle
L'expérience nous a appris qu'une technologie, même performante, ne suffit pas à transformer les pratiques.
Les entreprises ont également besoin de méthodes, d'accompagnement et de dispositifs simples à mettre en œuvre sur le terrain.
C'est pourquoi nous avons progressivement développé, autour de notre plateforme SaaS, une activité de services couvrant l'ingénierie des parcours, la structuration des compétences, l'accompagnement des tuteurs et le déploiement opérationnel.
Nous pouvons ainsi mettre à disposition de nos clients une technologie qu'ils utilisent de manière autonome, ou les accompagner dans la mise en œuvre complète de leurs dispositifs de développement des compétences.
Une innovation construite avec nos clients
Depuis notre création, notre approche de l'innovation repose sur une relation étroite avec les entreprises et leurs équipes opérationnelles.
Nous observons les pratiques, échangeons avec les utilisateurs et construisons avec eux les fonctionnalités qui répondent à leurs besoins réels.
Le fait d'utiliser nous-mêmes notre plateforme pour opérer des dispositifs de formation nous permet également d'en mesurer quotidiennement les possibilités et les limites.
Cette proximité avec le terrain guide nos choix technologiques, notamment dans l'utilisation de l'intelligence artificielle pour simplifier la conception, le suivi et l'évaluation des compétences.
« Notre ambition reste celle de nos débuts : faire en sorte que les compétences développées au quotidien ne restent plus invisibles, mais deviennent un patrimoine reconnu, transmissible et utile à chacun comme à l'entreprise. »