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Attestation de formation : contenu, modèle et valeur de preuve
Une attestation de formation prouve qu’une personne a suivi une action de formation, mais ne suffit pas toujours à démontrer ce qu’elle sait réellement faire. Contenu, mentions obligatoires, modèle, valeur juridique, différence avec l’attestation de compétences et spécificités de l’AFEST : voici ce qu’il faut savoir pour passer de la simple trace de formation à une preuve de compétence exploitable.

Gerardo Marcotti
il y a 2 jours9 min de lecture


Traçabilité de la formation en entreprise : ce que dit la loi et comment la prouver
Oui, la formation en entreprise doit pouvoir être justifiée lorsqu’elle relève d’une action de formation financée ou contrôlée dans le cadre de la formation professionnelle. Pour la mise en place d’une AFEST, le Code du travail impose notamment l’analyse de l’activité, la désignation d’un formateur, des phases réflexives distinctes des mises en situation et des évaluations spécifiques des acquis. Ces étapes doivent donc laisser des preuves exploitables. Ce qu’il faut retenir

Gerardo Marcotti
3 sept.7 min de lecture


Mettre en place une AFEST : ce qu'il faut sécuriser sur le terrain
Mettre en place une AFEST exige de respecter 4 conditions réglementaires et de tracer chaque étape du parcours. Découvrez comment structurer les mises en situation, évaluer les compétences et sécuriser vos preuves terrain.

Gerardo Marcotti
1 sept.5 min de lecture


Évaluation et formation : un tandem essentiel pour l'apprentissage
Découvrez comment l'évaluation et la formation se nourrissent mutuellement (notamment via l'AFEST) pour accélérer la montée en compétences terrain.

Gerardo Marcotti
17 juil.6 min de lecture


Au cœur de Daylindo: Miriam Sorolla, directrice scientifique
Rencontrez Miriam Sorolla, de son parcours académique en Espagne à son rôle chez Daylindo, entre pédagogie AFEST et succès client.

Gisèle Nonnenmacher
17 juil.4 min de lecture


Développer la formation en interne en entreprise
Apprenez à développer la formation en interne pour renforcer les compétences de vos équipes, réduire les coûts et améliorer la performance.

Gerardo Marcotti
17 juil.5 min de lecture


Paroles vécues : Hugo Montjaux, Moulins Soufflet
En résumé Hugo Montjaux, directeur des ventes France de Moulins Soufflet (Episens, pôle blé du groupe InVivo), témoigne sur la formation de sa force commerciale. Les équipes commerciales de la meunerie et de la boulangerie doivent naviguer entre digitalisation, durabilité, évolution des tendances de consommation, et montée en compétences continue. Depuis janvier 2024, les responsables de secteur ont remplacé les grilles d'évaluation classiques par des itinéraires de formation

Gisèle Nonnenmacher
24 juil. 20245 min de lecture
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