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Micro vs. macro-compétences : Comment réconcilier vision RH et réalités opérationnelles ?
Les enjeux d'une gestion de compétences efficace La gestion des compétences s'est imposée comme un pilier stratégique dans les grandes organisations. Chez Daylindo, nous observons quotidiennement deux conceptions qui cohabitent, pas toujours bien coordonnées : d'un côté, une approche micro-compétences, ancrée dans le terrain opérationnel, et de l'autre, la vision macro-compétences, privilégiée par les équipes RH. Cette dualité n'est pas anodine et peut faire apparaitre des te

Gerardo Marcotti
17 juil.4 min de lecture
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