Une matrice de compétences permet de visualiser les compétences disponibles au sein d’une équipe et leur niveau de maîtrise. Présentée sous forme de tableau, elle facilite l’identification des compétences à développer, des écarts à combler et des besoins de formation. Elle peut également servir à suivre la progression des collaborateurs et à renforcer la polyvalence des équipes.

En multisite, un TMS centralise la formation mais pas la compétence terrain. Comment les deux se combinent pour un pilotage fiable.