Gestión de requisitos
Arquitectura de habilidades
Marco unificado de habilidades:
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Creación, estructuración y actualización de la base de datos de habilidades.
Definición de niveles de dominio:
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Adaptación de las expectativas por niveles (principiante a experto, por ejemplo) para cada habilidad.
Jerarquía de habilidades:
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Organización en micro-habilidades, macro-habilidades, bloques de habilidades, perfiles de puesto, etc.
Gestión dinámica de los puestos de trabajo:
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Asignación de puestos de trabajo y habilidades previstas por puesto.
Alineación del SIRH:
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Compatibilidad con los repositorios de RRHH existentes (GPEC, nomenclaturas internas, puestos de trabajo/posiciones).
Planes de desarrollo individualizados
Asignación de puesto o oficio de referencia:
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Asignación de cada alumno a un oficio o puesto de referencia.
Monitorización de habilidades múltiples:
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Visibilidad sobre el nivel de cobertura de habilidades y niveles requeridos por individuo o equipo.
Objetivos de progresión individualizados :
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Definición, seguimiento y actualización de planes de desarrollo de habilidades para cada individuo.
