Cette revue de presse sera consacrée à l’engagement et à la motivation des collaborateurs. Ce sont des facteurs clés pour l’épanouissement et la fidélisation des talents. Les collaborateurs désormais ne viennent plus simplement au bureau pour trouver un lieu de travail mais pour vivre une expérience inspirante. Chez Daylindo, nous pensons que l’engagement et la motivation viennent d’un travail bien fait et reconnu par ses pairs et son manager. C’est pourquoi, nous souhaitons donner aux managers de proximité un outil pédagogique et innovant pour engager et motiver ses équipes. Les liens ci-dessous correspondent bien à la mission et vision de Daylindo.
3 piliers pour une expérience de travail épanouissante
Les 3 piliers pour une expérience de travail épanouissante sont l’engagement, l’empowerment et l’accomplissement. Pour se sentir engager, on doit trouver du sens dans son travail. On doit savoir où l’on va et ce que l’on doit faire. L’empowerment est le sentiment de liberté et de maîtrise de son environnement de travail. C’est la possibilité d’avoir des lieux pour respirer, pour créer et pour collaborer. C’est aussi pouvoir être formé et avoir des opportunités de développement. Enfin, l’accomplissement au travail passe par la notion de reconnaissance et de bien-être au travail.
Discours de Daniel Pink sur la science de la motivation
Ce Ted Talk est très intéressant car il donne une nouvelle dimension à la notion de motivation. Les leviers de la motivation sont beaucoup plus complexes qu’on ne le pense.
Le management de la performance
Le management de la performance c’est donner du sens et relier le travail quotidien à des actions concrètes pour mettre en œuvre la stratégie d’entreprise, fixer les règles, le cadre et les résultats attendus, et s’assurer que les actions permettront d’atteindre les résultats voulus.